Кейс, який демонструє турботу компанії про своїх працівників у 2024 році
В 2024 році головним завданням для нас стала підтримка ментального здоров’я наших співробітників. Ми всі перебуваємо в умовах постійного стресу, тому, зі свого боку, стараємося його мінімізувати і підтримати команду.
Навесні, ми заручилися підтримкою Mental Care-партнера і компенсуємо нашим співробітникам індивідуальну терапію, консультації, парну терапію, а також, спільно з партнером, організовуємо онлайн-лекції чи тренінги на такі теми, як «Стресостійкість. Як знайти опору в собі», «Вигорання».
Минув вже майже рік, як ми запустили наш telegram-бот «Турbotа», котрий щоп’ятниці «приходить» до наших співробітників і ставить їм кілька запитань про їхнє самопочуття, настрій, взаємодію в команді, чи є щось, що турбує людину, чи хоче вона чимось поділитись. Тут ми не акцентуємо на поганому, навпаки, заохочуємо співробітників порефлексувати і над позитивними подіями та досягненнями. За допомогою цього ж бота ми можемо тримати конект і з віддаленими колегами. З опитувань створили спільний плейлист та таблиці з фільмами, мультиками і серіалами, куди кожен додав свої варіанти.
Окрім цього, звісно, ми раз на місяць запрошуємо всіх охочих провести разом час поза офісом – настолки, боулінг, каток, ролики, квест. Останній тімбілдинг, на жаль, ми відмінили у зв’язку з мобілізацією наших колег – ми задонатили бюджет тімбілдингу на їхні збори, за домовленістю з командою, проте раніше двічі на рік влаштовували відпочинок для всіх. Наприклад, поїздку в Карпати, тренінг з такмеду, стрибки на батутах.
Ще один з векторів турботи по наших співробітників – їхній розвиток, тому ми плануємо залучити зовнішні ресурси для їх навчання.
