В умовах війни може здатися, що питання сталого розвитку не на часі. Проте саме зараз це особливо актуально, оскільки створює можливості для розвитку інновацій та вдосконалення політик, зокрема у сфері захисту прав людини. Сталий розвиток стає не просто вимогою часу, а й інструментом відбудови та модернізації української економіки відповідно до найкращих світових практик.
У жовтні уряд схвалив Стратегію запровадження підприємствами звітності зі сталого розвитку. Це важливий крок для наближення України до членства в ЄС, адже про необхідність гармонізації українського законодавства з європейськими вимогами було зазначено у Звіті Європейської Комісії щодо України за 2023 рік.
Цей звіт підсумовує досягнення України у впровадженні європейських норм та законодавства, надаючи Єврокомісії детальну інформацію для оцінки нашого прогресу на шляху до членства в ЄС.
Починаючи з 2025 року понад 1000 українських компаній будуть зобов'язані подавати звітність відповідно до Директиви ЄС про корпоративну звітність зі сталого розвитку (CSRD). Ба більше, для отримання кредитів в Україні компанії повинні будуть заповнювати спеціальну анкету щодо сталого розвитку.
Це означає, що українські компанії мають вже зараз готуватися до звітності зі сталого розвитку, яка включає три ключові компоненти: довкілля (Environment), соціальну сферу (Social) та корпоративне управління (Governance).
Один з важливих компонентів звітності — дотримання прав людини як всередині вашої компанії, так і за її межами. Як ваша компанія може дотримуватися міжнародних стандартів, активно сприяючи дотриманню прав людини? Зібрали для вас практичні поради від компаній ДТЕК Енерго, MacPaw, UKRSIBBANK BNP Paribas Group та N-iX, які вже впроваджують ініціативи для підтримки прав людини в умовах війни.
Переосмислення «чоловічої» професії, психологічна та юридична підтримка ветеранів та ветеранок — досвід ДТЕК Енерго
Наталя Абрамова, радниця генерального директора ДТЕК Енерго та керівниця проєкту «Ветерани», поділилася досвідом і розповіла про те, як компанія усвідомила, що традиційні уявлення про «чоловічі» професії обмежують можливості бізнесу. Тому в ДТЕК Енерго ініціювали програму залучення жінок до роботи в шахтах, а результат перевершив усі очікування: жінки, працюючи в підземних умовах, продемонстрували високу мотивацію та професіоналізм, що тільки підсилило роботу компанії.
Поради від компанії ДТЕК Енерго:
Рівні умови праці: Надавати всім співробітникам, незалежно від статі, однакові можливості для професійного зростання та розвитку.
Психологічна допомога: Надавати психологічну підтримку усім співробітникам, зокрема ветеранам для успішного повернення до цивільного життя після служби.
Юридична допомога: Забезпечити доступ ветеранів до юридичних консультацій для розв'язання профільних питань.
Спеціалізована підтримка: Створити посаду помічника ветерана для надання індивідуальної допомоги та підтримки.
Збір зворотного зв'язку: Регулярно опитувати ветеранів про їхні потреби та вносити відповідні зміни в програми підтримки.
«На кожному етапі реалізації таких ініціатив ми збираємо фідбек від наших співробітників. Такі сесії допомогли нам створити посаду помічника захисників, єдине вікно, куди можуть звертатися наші ветерани та ветеранки, захисники та захисниці та їхні рідні по допомогу і пораду. На цю посаду ми відбираємо людей з військовим досвідом, це допомагає нам забезпечити розуміння потреб наших захисників та захисниць і налагодити довірливі відносини», — ділиться Наталя.
Компанія підрахувала, що нині кожен сьомий співробітник ДТЕК Енерго і кожний четвертий загалом на ринку праці — це людина із військовим досвідом, тобто нині або в майбутньому — ветеран. Компанія працює в напрямі підтримки захисників з 2014 року. Так, ДТЕК Енерго надає їм психологічну допомогу і має штатних психологів, видає сертифікати на купівлю амуніції співробітникам, які долучаються до війська, має окрему посаду юриста, до якого захисники можуть звернутися по профільну допомогу, а також посаду помічника захисників.
Індивідуальний підхід, міжнародні стандарти та якісна комунікація — досвід компанії MacPaw
Денис Соколов, військовослужбовець Національної гвардії України, менеджер сервісу івентів та внутрішніх комунікацій MacPaw, розповів, що diversity & inclusion (корпоративна політика інклюзивності та різноманіття) — це ядро культури MacPaw:
«Ми будуємо нашу культуру компанії на принципах прозорості, справедливості та інклюзивності від самого початку. Як технологічна компанія, що орієнтується на західні стандарти, ми розуміємо важливість створення середовища, де кожен спеціаліст або спеціалістка почувається цінним (-ою) і має рівні можливості для розвитку».
Поради від компанії MacPaw:
Підтримка: Від того, як компанія взаємодіє з мобілізованим спеціалістом, залежить, чи захоче він повернутися у вашу компанію. Важливим є постійний зв'язок та якісна комунікація зі спеціалістом під час його служби та після повернення.
«Ми поступово інтегруємо людину в роботу, даємо зрозуміти та відчути, що їй є місце у цивільному житті»
Розуміння потреб: Компанія повинна розуміти, що переживають повернені з фронту спеціалісти, і надавати їм необхідну підтримку.
Наприклад, MacPaw регулярно проводить Health Index — опитування всередині компанії, яке допомагає виявляти дисбаланси, проблеми та потенційні ризики у різних сферах діяльності: від фінансів до кар'єрного зростання:
«Війна торкнулася практично кожного українця. Це і родичі військових, і внутрішньо переміщені особи, і ті, хто виїхав за кордон. Ми маємо справу з мільйонами людей, які несуть на собі тягар війни, відчувають її наслідки на собі та на своїх близьких. Наше завдання — зрозуміти їхні потреби та знайти ефективні способи підтримки», — розповідає Денис Соколов.
Індивідуальний підхід: Кожен спеціаліст, який повертається з фронту, потребує індивідуального підходу та плану адаптації.
Створення плану: Компанія повинна розробити детальний план повернення спеціаліста, який містить ознайомлення з новими процесами, надання ментора та можливість взяти відпустку для адаптації.
«Тому ми вже зараз розробляємо стратегії адаптації наших бізнес-процесів з урахуванням можливої мобілізації наших спеціалістів або спеціалісток. Ми визначаємо, скільки наших спеціалістів підлягають мобілізації, і розробляємо алгоритми дій на випадок отримання повістки», — коментує Денис.
Медична підтримка: Важливою частиною, яку активно розвиває MacPaw, є надання медичної підтримки, програми компенсації, яка покриває зокрема протезування.
Рівні можливості для чоловіків та жінок, співпраця з ветеранами у розробці програм підтримки — досвід UKRSIBBANK BNP Paribas Group
UKRSIBBANK BNP Paribas Group також створює ініціативи для забезпечення рівності та інклюзивності на робочому місці, тісно співпрацює з ветеранами, залучаючи їх до розробки та впровадження програм підтримки.
«Ми переймали досвід інших країн, але війна показала нам, що потрібно створювати власні, унікальні підходи до підтримки ветеранів. Ми маємо системно вдосконалюватися і шукати нові рішення. В UKRSIBBANK ми маємо власну платформу дій для змін у суспільстві заради захисників та захисниць, ветеранів та ветеранок «We're proud», — розповідає Сергій Малинка, начальник Центру управління змінами UKRSIBBANK BNP Paribas Group.
Поради від UKRSIBBANK BNP Paribas Group:
Регулярний перегляд та рівна оплата: Проводити регулярні чек-апи системи оплати праці для усунення будь-яких розривів між чоловіками та жінками, які обіймають однакові посади.
Рівний доступ до навчання та розвитку: Забезпечити рівні можливості для всіх співробітників, незалежно від статі, для участі в навчальних програмах та отримання підвищень. Створити систему моніторингу кількості жінок на керівних посадах та активно сприяти їхньому просуванню на керівні посади організації.
Комплексний супровід мобілізованих співробітників: Забезпечувати постійну підтримку: від моменту мобілізації — до повернення на роботу. Це містить не тільки матеріальну допомогу, а й психологічну підтримку, юридичні консультації та допомогу в адаптації до цивільного життя.
Співпраця: Враховувати потреби не тільки самого ветерана, а і його сім'ї. Залучати ветеранів до розробки та реалізації програм підтримки є важливим для їхньої ефективності.
Банк створює ініціативи та програми підтримки за принципом «нічого для ветеранів без самих ветеранів». Зворотний зв'язок від ветеранів та ветеранок — це надійний компас, який допомагає створювати дійсно необхідні та ефективні програми підтримки.
Дотримання міжнародних стандартів — ключ до успіху на нових ринках: досвід компанії N-iX
N-iX — це провідний світовий постачальник рішень у сфері програмного забезпечення та розробки технологічних послуг, який допомагає компаніям будь-якого масштабу долати виклики та досягати стійкого зростання завдяки інноваційним технологіям. Беручи коріння в Україні, компанія налічує понад 2200 досвідчених фахівців у 25 країнах Європи та Америки. Оскільки більшість клієнтів N-iX — це міжнародні компанії, питання рівності, різноманітності та інклюзивності (diversity & inclusion) є для нас пріоритетними. Компанія активно працює над впровадженням таких принципів у свою діяльність і очікує від своїх партнерів подібного підходу.
Про досвід та найкращі практики розповів Святослав Кавецький, директор із галузевих питань N-iX.
Поради від N-iX:
Дотримання міжнародних стандартів: Не зволікайте і почніть впроваджувати міжнародні стандарти вже сьогодні. У сучасному світі клієнти та партнери очікують від бізнесів не лише надання якісних послуг, але й дотримання міжнародних стандартів на всіх етапах виробництва, постачання товарів чи послуг, що включає дотримання та захист прав працівників.
Залученість до глобальних ініціатив у сфері сталого розвитку: Цей пункт є надзвичайно важливим, якщо ваша компанія працює або планує працювати на міжнародних ринках, розвивати партнерську мережу з іноземними бізнесами або інвесторами. Міжнародні партнери звертають увагу на відповідність компанії сучасним трендам бізнесу. Сталий розвиток стає все більш актуальним, і залученість до глобальних ініціатив демонструє, що ваша компанія поділяє цінності відповідального підприємництва.
Підтримка співробітників: N-iX фокусується на підтримці спеціалістів, які долучилися до Сил оборони. Ми також працюємо над тим, щоб допомогти нашим ветеранам інтегруватися на ринок праці через можливість до навчання та перекваліфікації, та відпочинку перед поверненням до роботи. Також наша компанія акцентує на психологічній підтримці спеціалістів, забезпеченні стабільності робочих місць та створенні можливостей для розвитку під час війни. Тож ми даємо можливість користуватися компенсаціями для спортивних активностей, медичного страхування і також запустили сервіс психологічної підтримки.
Фокус на гендерній рівності: N-iX активно працює над досягненням гендерної рівності в IT-сфері, збільшуючи кількість жінок на керівних посадах (зараз цей показник становить 43%). Так компанія ініціює програми підтримки для жінок, які прагнуть будувати свою кар’єру в IT-сфері, а також співпрацює з міжнародними корпораціями задля впровадження в Україні освітніх програм, спрямованих на популяризацію ІТ-професій серед школярів, а також розвиток молодих талантів, особливо з недостатньо представлених громад (зокрема, сільських).
Експерти та експертки поділилися своїм досвідом під час події Глобального договору ООН в Україні, яка була присвячена Бізнес-акселератору з прав людини. Це шестимісячна програма, мета якої — допомогти вашій компанії зрозуміти, коли, де і як ви впливаєте на права людини, а також впровадити системний підхід до дотримання прав людини у компанії відповідно до міжнародних норм.
Якщо ви прагнете будувати бізнес, для якого повага до прав людини є невід'ємною частиною діяльності, — подавайте заявку на участь в цьогорічному акселераторі.