П'ять уроків для бізнесу під час кризи від української підприємиці

власниця бренду білизни Fox lingerie та співзасновниця агенції з консалтингу Helicopter view

Під час чергової кризи український малий, середній та навіть великий бізнес зіштовхнувся з новими перешкодами та викликами. Але будь-яка криза — це не лише втрати, а й можливості. Наприклад, можливість по-новому подивитися на справу свого життя, врахувати всі недоліки та зробити висновки.

Юліана Гензель, власниця бренду білизни Fox lingerie та співзасновниця агенції з консалтингу Helicopter view, ділиться п‘ятьма уроками для бізнесу під час кризи з власного досвіду.

Урок 1: головне для бізнесу під час війни — вижити

Під час військових дій, ракетних ударів, відключення електроенергії та інших жахливих подій головне завдання для бізнесу — вижити. Потрібно зберегти команду, клієнтів, інфраструктуру, ланцюжки постачання. Бізнес міг бути успішним до дня вторгнення, а зараз взагалі не продавати товар, бо у людей зникла ця потреба.

Певні галузі економіки стали на паузу, наприклад, авіаперевізники чи туристичні компанії. Що зробили деякі з них? Переорієнтувалися на Європу або виключно на локальний продукт. Потрібно тримати цей економічний тиск, адже кожен день роботи вашого підприємства — це заробітна плата для персоналу, податки та маленьке коліщатко економіки, яке є частиною всього ВВП України.

Урок 2: під час кризи найкраща інвестиція — це ваш бізнес

Інвестування у свій бізнес під час кризи може здаватися не найкращою ідеєю, особливо під час падіння всіх показників. Не забувайте, що інші учасники ринку так само втрачають клієнтів, грошовий потік та ресурси. Традиційно зрізаються зайві витрати на маркетинг, PR, просування та інші процеси. Криза може привести до невизначеності та фінансових труднощів, але це також час для інновацій і пошуку нових шляхів розвитку. Інвестування під час кризи може бути ключем до побудови більш стабільного та ефективного бізнесу в майбутньому.

Щоб протистояти кризі, важливо розуміти, що інвестування — не просто витрати, а стратегічна інвестиція в майбутнє вашого бізнесу. Це може включати інвестування в нове обладнання, розширення команди або навіть вдосконалення бізнес-процесів. Не всі інвестиції принесуть велику віддачу, особливо в кризовий час, тому перед прийняттям рішень важливо ретельно проаналізувати ситуацію на ринку та власні фінансові можливості.

Головне в інвестуванні під час кризи — стратегія. Визначте свої довгострокові цілі, розробіть план і слідуйте йому. Не дозволяйте стресу та невизначеності відволікати вас від ваших планів.

Урок 3: дивіться навколо

Намагайтеся дивитися навколо, адже під час кризи з'являються нові бізнеси та ніші економіки. Криза може змінити спосіб життя людей, роботи, навчання, відпочинку, а це, своєю чергою, відкриває двері для нових ідей у бізнесі. Наприклад, ви помітите збільшення попиту на онлайн-послуги, нові форми дистанційної роботи або навіть зміни в патернах споживання. Нові технології, ринки, партнерства — все це може з'явитися під час кризи.

Під час економічних коливань важливо пам'ятати, що кризи зазвичай прискорюють інновації. Постійна змінюваність — це не те, чого слід боятися, це те, що слід вітати. Тому завжди дивіться навколо себе, постійно вчіться та адаптуйтеся.

Урок 4: не ріжте бюджети

Можливо, ви перебуваєте в складній ситуації та розглядаєте зменшення витрат у своєму бізнесі як логічний крок у відповідь на кризу. Однак не варто поспішати з такими рішеннями. Кожна копійка, яку ви вкладаєте у свій бізнес, це крок до майбутнього успіху. Так, короткострокова економія може здатися непоганим варіантом, але це може бути причиною стагнації або, що гірше, загрозою для стабільності бізнесу в довготривалій перспективі.

Поміркуйте про якість вашого продукту або сервісу. Скорочення витрат часто супроводжується падінням якості, що може негативно вплинути на ваш бренд в очах клієнтів і партнерів. Зменшення витрат на обслуговування клієнтів та маркетинг рівносильні самогубству. Ці фактори критично важливі для забезпечення вашого виживання та розвитку, особливо у кризові часи.

Не забувайте і про свою команду. Зменшення витрат може сигналізувати про нестабільність і знизити моральний дух співробітників, що призведе до спаду продуктивності.

Урок 5: слухайте себе

У ситуаціях кризи, коли навколишній бізнес-ландшафт швидко змінюється, а ви відчуваєте тиск, інтуїція може стати важливим помічником. Вона діє як внутрішній компас, надсилаючи відчуття та глибокі переконання, що можуть керувати вашими рішеннями. Це схоже на те, як ви користуєтеся навігатором у невідомому місці, спираючись на свої відчуття і спостереження, а не на карту. Інтуїція може показати вам шляхи, яких не бачите, коли занадто зосереджені на зборі даних або аналізі. Завдяки інтуїції ви можете знайти найкращі рішення або напрямки для свого бізнесу, які не завжди здавалися б очевидними.

Використовуйте ці поради у складні кризові часи та зможете знайти нові способи навігації, які допоможуть вашому бізнесу не просто вижити, але й процвітати.