Пандемия коронавируса оказала серьезное влияние на стабильность мировой финансовой системы.
И это неудивительно, ведь большинство стран, на которые приходится значительная часть мирового ВВП, «сидят на карантине», что, безусловно, нещадно бьет по их экономике.
Как следствие, Международный валютный фонд официально объявил о начале мировой финансовой рецессии. Сегодня эксперты по-разному оценивают глубину и масштаб кризиса: некоторые сравнивают его с Глобальным кризисом 2008 года (данная позиция превалирует), другие – с так называемым «Азиатским кризисом» 1998 года.
Как бы там ни было, бизнесу стоить предпринять все меры для противодействия возможным трудностям и быть готовым к тому, что придется перейти на Survival mode (с англ. – «режим выживания»). В связи с этим ниже приводим несколько полезных советов, как подготовить свой бизнес к финансовому кризису в юридической плоскости.
1). Ревизия контрактов
В первую очередь, необходимо проверить все действующие контракты на предмет наличия пункта о форс-мажоре.
Наличие подтвержденных форс-мажорных обстоятельств означает освобождение сторон от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по договору, если оно произошло вследствие форс-мажора.
С недавнего времени в Украине к перечню форс-мажорных обстоятельств отнесен и карантин. Несмотря на то, что перечень форс-мажорных обстоятельств, согласно договорам, обычно является неисключительным, выделять карантин как форс-мажорное обстоятельство рекомендуется во всех последующих контрактах предприятия.
2). Минимизация валютных рисков
Волатильность курса валют – одна из характерных черт финансового кризиса. В связи с этим стоит застраховать валютные риски. Это можно сделать с помощью форвардных валютных контрактов, которые позволяют зафиксировать курс валюты на день заключения контракта, а саму финансовую операцию отложить на более поздний срок.
Особенно актуальным данный инструмент будет для экспортоориентированных компаний.
3). Переговоры с участниками (акционерами) общества
Оперативность при принятии решений – важное качество для компаний в кризисные периоды. В связи с этим полезно будет провести внеплановую встречу с участниками (акционерами) общества для представления или обсуждения антикризисных мер, принятие которых позволит принимать важные и своевременные меры по стабилизации работы компании в кризисный период.
4). Реструктуризация или отсрочка кредитных платежей
Для реструктуризации коммерческих кредитов необходимо провести переговоры с финансовыми учреждениями с целью поиска компромисса, способного удовлетворить запросы обеих сторон процесса.
В этом ключе для банка наиболее важным является наличие обоснования для реструктуризации задолженности. Как правило, таким обоснованием может послужить благоприятный прогноз развития бизнеса.
Важно подготовить приложение с финансовой моделью, из которой следует, что «свет в конце туннеля есть», и компания сможет выбраться из текущих трудностей без существенных потерь. Кроме того, ни один банк не заинтересован в дефолте заемщика, так как это чревато ухудшением финансовых показателей банка.
И напоследок хотелось бы привести цитату Джона Кеннеди: «Слово «кризис», написанное по-китайски, состоит из двух иероглифов: один означает «опасность», другой — «благоприятная возможность». При правильных и своевременных мерах по подготовке бизнеса к финансовой буре кризис может стать той самой «благоприятной возможностью».
Редакция не несет ответственности за содержание материала и может не разделять мнение его автора
Читайте также
