В Украине планируют создать перечень проблемных новостроек. По сути, это первый этап инвентаризации, когда вся необходимая информация об объекте незавершенного строительства будет собрана в одном месте: о заказчике, подрядчике, истории земли, проекте, причинах остановки, сроках простаивания площадки и т. д.
У подобного реестра две основные функции. Первая — информационная, она предназначена для потенциальных и реальных инвесторов, которые могут отслеживать ситуацию по объекту, а не жить в непонятном вакууме, когда застройщик либо исчез с радаров, либо кормит завтраками.
Вторая функция — систематизирующая, когда местные органы власти ведут учет и отслеживают реальное состояние дел в градостроительной отрасли. Та хаотичная застройка, которую мы видим сейчас, — это не только следствие отсутствующего Генплана, но и результат (не)умышленного закрывания глаз на потенциально и реально проблемные стройки.
Появление такого реестра поможет систематизировать информацию и отслеживать состояние дел в реальном времени. А это уже достаточно большой шаг к прозрачности рынка недвижимости.
Как правило, финал реальных долгостроев (я бы советовала определять их уже через полгода-год после откровенной заморозки строительства) возможен в нескольких сценариях:
— девелопер перепродает объект другой компании или вступает в альянс с более сильной, финансово устойчивой компанией, имеющей достаточный запас прочности. Вопрос в том, какой ей смысл, конечно. Это может быть свободный участок под застройку или достаточный процент нереализованных квартир (хотя бы 35 — 40%) в проекте при условии, что спрос на локацию и концепцию высок или потенциально высок;
— девелопер умывает руки или признает себя банкротом, начинаются судебные тяжбы, инвесторы бьют во все колокола, привлекая внимание общественности и органов контроля. Начинается затяжной период поиска очевидных ответов на вопрос «кто виноват и что делать», стройка замораживается, градус политического пиара на проблемном объекте растет в геометрической прогрессии.
Как вариант, это может вылиться в поиск органами власти компании-спасителя — сильного системного игрока рынка, который не боится сложностей ни технического, ни финансового, ни репутационного плана и рассматривает это как кейс социальной ответственности, готов к диалогу и ждет преференций от города. Среди последних — свободные участки под застройку, содействие в решении каких-то вопросов с инженерными сетями, социальной инфраструктурой, дорожным полотном и т. д.
В любом случае история должна быть о win-win государственно-частном взаимодействии, а не добровольно-принудительном мытарстве.
Редакция не несет ответственности за содержание материала и может не разделять мнение его автора
Читайте также
