«АрселорМіттал Кривий Ріг» скорочує виробництво — що сталося

Автор

Тарас Семенюк

«АрселорМіттал Кривий Ріг» скорочує виробництво залізної руди через зниження споживання Китаєм, падіння світових цін, стагнацію ринків у Європі, логістичні обмеження та зростання цін на електроенергію.

Про це повідомив генеральний директор компанії Мауро Лонгобардо.

Як «АрселорМіттал Кривий Ріг» почувається у 2024 році

За його словами, у середині 2024 року підприємство змогло наростити виробництво до половини довоєнного рівня. Зокрема, компанія виробила залізорудного концентрату майже на три чверті порівняно з довоєнними показниками.

Читайте також:

Погляди

Читайте також:

Погляди

Залізна руда під загрозою: як запуск Сіманду та падіння цін змінюють експортну економіку України

Лонгобардо також зазначив, що «АрселорМіттал Кривий Ріг» успішно перебудував логістику і наразі морський коридор вже служить для відвантаження залізорудного концентрату та готової продукції.

«Напередодні осінньо-зимового опалювального сезону ми продовжуємо працювати над зміцненням життєздатності компанії. Дефіцит локального ринку у вугіллі ми замінили імпортною сировиною, при цьому підтримуємо досить високі запаси, страхуючись на випадок можливих перебоїв», — розповів гендиректор.

Він зазначив, що компанія наразі здійснює кілька проєктів, які мають забезпечити стабільне енергопостачання та автономне опалення критично важливих об'єктів виробництва. Окрім цього, вони мають зменшити ризики, пов'язані із водопостачанням.

Чому «АрселорМіттал Кривий Ріг» скорочує виробництво

Попри це, в другій половині 2024 року «АрселорМіттал Кривий Ріг» зіткнувся зі значними викликами, що змушують компанію знизити виробництво та уповільнити прогнозоване зростання.

Як зазначив гендиректор, однією з головних причин є зниження споживання залізної руди Китаєм. Це спровокувало падіння світових цін на неї та обмежило обсяги продажів, оскільки ціни опустилися нижче собівартості її доставки на ринок. За словами гендиректора, це робить експорт нерентабельним, що призводить до необхідності скорочення виробництва.

Інша причина — це стагнація ринків сталі у Європі, що спричинена:

геополітичною невизначеністю в регіоні,
високою інфляцією,
сповільненням діяльності будівельних компаній,
підвищенням цін на енергоносії та сировину.

Лонгобардо зазначає, що це створює надлишок продукції, і низка виробників у Європі консервують потужності та призупиняють виробництво.

Окрім цього, підприємство скорочує виробництво через логістичні обмеження, які пов’язані з повномасштабною війною з рф.

«Через високу вартість транспортування ми можемо експортувати нашу готову продукцію лише до країн найближчої Європи, зокрема Польщі, Румунії та країн Балтії, де європейські та інші виробники мають низку конкурентних переваг, зокрема через меншу вартість електроенергії в собівартості та дешевшу логістику», — повідомив Мауро Лонгобардо.

Ще один несприятливий фактор для виробництва — значне зростання цін на електроенергію в Україні. Гендиректор зазначає, що компанія імпортувала щонайменше 80% електроенергії, щоб забезпечити стабільність енергопостачання.

«У підсумку ціна імпортної електроенергії для підприємства більш ніж удвічі перевищує ціну, яку платять наші конкуренти в галузі в країнах Західної Європи», — наголосив Лонгобардо.

Окрім цього, часті відключення та перебої з постачанням електроенергії перешкоджають повноцінному відновленню виробництва, а також унеможливлюють довгострокове планування і збільшують собівартість, оскільки ситуація може змінитися щохвилини. Як зазначає генеральний директор, через ці фактори підприємству щоразу заново доводиться перезапускати всі процеси після блекаутів, знову переглядати графіки, обсяги, дати. За його словами, це призводить до швидкого зносу обладнання та додаткового навантаження на персонал.

Які заходи запроваджує «АрселорМіттал Кривий Ріг» для зменшення збитків

Лонгобардо повідомив, що обсяг внутрішнього ринку, де компанія має перевагу завдяки короткому плечу логістики, через війну зменшився і становить 60% довоєнного. Це також обмежує обсяги продажів на єдиному ринку, який «АрселорМіттал Кривий Ріг» може належним чином охопити.

«Для виживання нашому підприємству потрібно досягти беззбитковості або хоча б мінімального позитивного фінансового результату. Але ми цього ще не досягли. З огляду на високі витрати на електроенергію для промислових підприємств в Україні та несприятливу ситуацію на ринках збуту, ми змушені вжити низку заходів щодо зниження негативного ефекту на фінансовий результат», — зазначив генеральний директор.

Так, у 4 кварталі 2024 року підприємство планує скоригувати рівень виробництва відповідно до зниження попиту на ринках і рівня цін на залізорудну сировину та металопродукцію в Україні та світі. Як відзначає Лонгобардо, якщо компанія цього не зробить, то це призведе до ще більших втрат.

Тому в жовтні-грудні «АрселорМіттал Кривий Ріг» буде працювати однією доменною піччю – ДП-8.

«У роботі в цей час повинні бути від 2 до 3 агломашин, залежно від потреби. Прогнозується, що коксохімічне виробництво працюватиме під потреби металургійного виробництва. Ми плануємо, що конверторний цех і МБЛЗ будуть зупинені на 45 днів, у цей час весь чавун розливатимуть на розливних машинах (РМ) ДЦ-1», — повідомив Мауро Лонгобардо.

У другій половині грудня 2024 року в роботі «АрселорМіттал Кривий Ріг» повинні бути 1 конвертер і МБЛЗ-1.

За словами гендиректора, в час простою на підприємстві проведуть капітальний ремонт та модернізують обладнання. Також компанія зосередить зусилля на комплектації критично важливих професій технологічного та ремонтного персоналу і планує залучити жінок на роботу в АМКР.

«Ми наполегливо працюємо над подоланням дефіциту кадрів. У фокусі нашої комунікації — жінки та молодь. Так, за 8 місяців цього року ми працевлаштували 290 жінок і плануємо до кінця року залучити ще 160. У проєкті «Нова Фабрика 3.0+» беруть участь 420 студентів, а всього ми плануємо залучити до заходів АМКР близько 3000 студентів», — додав Лонгобардо.

Окрім цього, на робочі місця АМКР повернулись 204 ветерани, і компанія обіцяє створимо всі необхідні умови для їхньої реінтеграції в роботу.

Як наголосив Мауро Лонгобардо, попри зменшення обсягів виробництва, компанія не буде скорочувати персонал.

«Персонал виробничих підрозділів, обсяги виробництва яких будуть скориговані, заплановано задіяти у ремонтних роботах, охороні та благоустрої території», — зазначив гендиректор.

Уразі зниження цін на електроенергію й збільшення попиту на рингу компанія готова швидко наростити виробництво.