Ірина Смирнова

Для 68% працівників піклування про власний добробут важливіше за просування кар'єрними сходинками. Це дані дослідження Deloitte про добробут працівників. І цей аспект особливо важливо враховувати українським бізнесам, адже вони працюють на ринку із суттєвим дефіцитом кадрів.

Компанія першопрохідців на українському ринку self storage — мережа складів для зберігання речей «Чердак» — планує вихід у малі міста та відкриття філіалів на зарубіжних ринках. Коли власник «Чердака» Олександр Логвін розпочав свій бізнес сім років тому, основними клієнтами на ринку були приватні особи, яким потрібно десь на зиму залишити автомобільні шини або вивезти речі з квартири на час ремонту. Нині галузь набирає обертів завдяки розвитку e-commerce в Україні.

Стартував четвертий сезон конкурсу бізнес-ідей «Роби своє-2025» від Благодійного фонду «МХП-Громаді». Цього разу 80 переможців отримають гранти до 100 тис. грн на розвиток власних справ. Загальний бюджет конкурсу становить понад 11 млн грн разом з податками. У попередні роки підприємці вигравали грант та переходили на новий рівень — від хобі до справжнього бізнесу, оптимізували виробничі процеси та робили крок з масштабування. розповідає історії трьох переможців «Роби своє»: де вони шукали ідеї, як зростали та як планують розвивати проєкти надалі.

За три роки роботи на IT-ринку українська компанія SharksCode зросла в десятки разів та продовжує масштабуватися. Засновник SharksCode Павло Грищенко бачить майбутнє у виході на глобальний ринок, де компанія не лише підтримує усталені міжнародні стандарти, а й сама формує новітні підходи. Роблячи ставку на довгострокові партнерства, у SharksCode приділяють особливу увагу атмосфері всередині колективу. Тут мають значення і базові умови комфорту, як-от повний соціальний пакет та зручний офіс, так і можливість для співпрацівників зростати, надихатися самим та надихати інших.

В умовах війни в Україні постійно актуальним є питання реабілітації постраждалих від бойових дій — як захисників, так і цивільних. Комплексна фізична та психологічна реабілітація дозволяє людям повернутися до повноцінного життя, декому — буквально встати на ноги, комусь повернути контроль над своїм тілом, повірити в себе. Щоб охопити максимальну кількість тих, хто потребує кваліфікованої допомоги, навіть у віддалених від обласних центрів маленьких містах та селах Благодійний фонд «Майнді» створив соціальну франшизу реабілітаційних модулів з безплатними послугами. Перший реабілітаційний модуль відкрився в Овручі на початку 2024 року, протягом року ще два — у Кропивницькому, у Василькові Київської області та вчора, 5 березня, — у Хотині Чернівецької області. розповідає, як Ощадбанк та Visa підтримують цю ініціативу, допомагають її масштабувати та покращують життя громад в регіонах.

У 2010-х роках Музей Ханенків повернув собі дві картини, вкрадені нацистами під час Другої світової війни. Один з творів, який Україна також може повернути, — це диптих «Адам і Єва» Лукаса Кранаха Старшого. Але його історія відрізняється від долі скарбів, що вивозили нацисти. розповідає у статті, яким чином Україна може боротися за свої культурні цінності, що були незаконно вилучені з музеїв за радянських часів.

Лідер українського ритейлу — мережа «АТБ-маркет» — без сумніву є найпопулярнішою продуктовою мережею країни. Сьогодні асортимент кожного з понад 1200 магазинів АТБ перевищує 3,5 тис. найменувань, серед яких велику частку складають товари власних торгових марок (ВТМ). Це і продукти щоденного вжитку, і смаколики для особливих подій. Орієнтуватися та відчувати вподобання споживачів, оперативно реагувати на мінливі настрої ринку компанії АТБ допомагає тридцятирічний досвід.

Під час війни потужні автівки з високою прохідністю залишаються нагальною потребою для будь-якого військового підрозділу. Ця техніка дорого коштує, але вона підсилює людей, заощаджує час у бойових умовах і рятує життя. Саме тому Благодійний фонд Руслана Шостака понад два роки тому започаткував проєкт ГеройCar з амбітною метою зібрати кошти та закупити тисячу автівок для Збройних сил України. Прагнучи підтримувати ЗСУ, мережа EVA долучилася до цього проєкту у 2023 році.

Перед деокупацією Херсона росіяни грабували міські музеї організовано і злагоджено. До брудної справи були залучені мистецтвознавці, співробітники фсб, військові та посадовці окупаційної влади. Деталі цього злочину вдалося розкрити авторам документального фільму «Офіційне пограбування», яке презентували у січні 2025 року у кінотеатрі «Жовтень». Українську та англійську версії фільму можна подивитися на YouTube.

Коли влітку 2024 року російська ракета зруйнувала дитячі медичні заклади у Києві, корпус Центру кардіології та кардіохірургії національного значення призупинив свою роботу. Зрештою фахівцям Центру вдалося відновити діяльність на тимчасовій локації, але повернення до власної будівлі стратегічно важливо для закладу та його пацієнтів.

Націлений на підтримку шелтерів для безпритульних тварин благодійний проєкт мережі магазинів EVA та HAPPY PAW зростає щороку. У 2024-му, на п’ятий рік роботи, зібрана рекордна сума — 2,5 млн грн, що майже в 10 разів перевершує результат першого року. Це демонструє, що у розпал війни, яка охопила всю країну, для українців залишається актуальною ідея допомоги чотирилапим пухнастикам у притулках.

Законопроєкт «Про реєстровані партнерства» вважається одним з тих, що наразі є ознакою руху України у бік європейських прав та свобод. Як ніколи раніше законотворча ініціатива щодо прав одностатевих пар отримала підтримку значної частини депутатів та суспільства. Втім, документ досі має багато противників та на кілька місяців застряг у профільному комітеті.

Балі є одним з найпривабливіших ринків курортної нерухомості у світі, що може приносити до 10-16% річних від оренди. Завдяки популярності курорту вартість нерухомості й землі в регіоні стабільно зростає. Проте зазвичай між дохідним об’єктом на індонезійському курорті та новачком-інвестором постає низка перепон: на етапі купівлі — чималий стартовий капітал та робота з нотаріусом, юристом, рієлтором, на етапі експлуатації — пошук надійного посередника, що візьме на себе клопоти з оренди.

В період небаченої турбулентності в країні, коли у людей руйнуються сенси, бізнес повинен демонструвати, що справжня сила криється в турботі про своїх людей. МХП міжнародна компанія у сфері харчових та агротехнологій не просто адаптується до нових реалій – компанія створює інноваційну модель підтримки працівників, яка охоплює всі аспекти їхнього життя: від захисту й підтримки фізичного та ментального здоров'я до професійного розвитку. Давайте дізнаємося, як МХП перетворює виклики на можливості, створюючи середовище, де кожен співробітник відчуває себе захищеним, цінним і готовим до майбутнього.

Заохочувати ініціативність, прагнення навчатися та дослухатися до кожного — на цьому роблять акцент в PepsiСo заради розвитку співробітників. Такий підхід дозволяє формувати якісний кадровий резерв, постійно просувати по кар’єрних сходинках тих, хто має амбіції, кому важливі динаміка та нові знання. Арсенал освітніх інструментів для розвитку персоналу постійно оновлюється: у 2024 році PepsiСo запустила два нових проєкти для навчання та підвищення кваліфікації менеджерів, що працюють із ключовими клієнтами. На черзі — Школа супервайзерів.