В этом году украинские предприниматели пережили полную перезагрузку власти, множество странных законопроектов, новую волну рейдерства. О взлетах и падениях, а также об ожиданиях бизнеса на следующий 2020 год в интервью 
рассказал Сергей Гайдайчук, основатель и президент CEO Club Ukraine. Членами этого клуба являются 170 руководителей крупнейших компаний, работающих в Украине.
– Каким был прошедший год для бизнеса? Что изменилось больше всего?
– Ключевое влияние произвела перезагрузка политических элит, их высшего эшелона. Бизнес связывал с этим большие ожидания и надежды, и за счет этого «ресурса» жил последние полгода.
Однако, начиная с осени, поскольку вертикаль власти ослабла, на самом деле давление со стороны силовых органов и государственных структур активизировалось на среднем и нижнем уровнях.
И взятки просят, и налоговая придумывает разные способы «обелить» предпринимателей, и рейдерство продолжается. Активизировался даже криминал.
С одной стороны – декларируются положительные намерения, а с другой – пока что ничего существенно не изменилось.
Поэтому сегодня уже начинает доминировать другая эмоция. Сдержанный оптимизм уменьшается и нарастает неуверенность во всем. Она порождается внутриполитической ситуацией, внешнеполитической ситуацией, возможной сменой Кабмина, борьбой между олигархами, агрессией со стороны России, ожиданиями глобального кризиса.
Именно из-за этого мы не увидели массовый приток инвесторов в Украину. Внешние игроки хотят посмотреть год-два, что будет происходить дальше.
– Какие вы могли бы выделить определенные проблемы, которые остаются в бизнесе?
– Все они хорошо известны. Это отсутствие стабильности, прогнозируемости, мы не видим никакой стратегии, нет никаких ориентиров, приоритетов. Меняется все. Нет механизма гарантирования защиты инвестиций и собственности. Также это достаточно дорогие кредитные ресурсы, которые могли бы стать драйвером экономики. Правоохранительная и судебная система – это проблема №1 для бизнеса. И, конечно, отсутствие внешних инвестиций.
- Читайте также: Лучше стало? Бизнес ответил на главный вопрос 2019 года
– Новая власть декларирует борьбу с рейдерством и настроена по крайней мере юридическую сторону этой проблемы сделать более прозрачной, навести порядок в реестрах. Видите ли вы результат этого?
– Эффекта пока нет. Я специально общался по этому вопросу со многими бизнесменами, юристами. Возможно, он еще будет в будущем.
– Пока прошло только четыре месяца. Сколько времени бизнес отводит новой власти для того, чтобы показать результат? Когда можно будет поставить определенный диагноз, сделать вывод, изменилось ли что-то?
– Бизнес был скептически настроен с самого начала. Еще есть следующие полгода для того, чтобы действительно что-то сделать. Нужны радикальные быстрые реформы.
Это несерьезно. Ты рейтинг так или иначе потеряешь. Но так ты его потеряешь и будешь фейком, ничего не сделаешь.
– Как сейчас происходит взаимодействие, общение правительства, президента с бизнесом?
– Этот Кабмин открыт к тому, чтобы встречаться, общаться. Однако, кроме нескольких ассоциаций, у нас никто не умеет работать с властью. Американская торговая палата, Европейская бизнес-ассоциация – у них есть наработанные механизмы, опыт, как лоббировать интересы своих членов клуба. Но в эти ассоциации входит ограниченное количество компаний.
– Что можно изменить в этом вопросе? Как бизнес может организовываться, как может лучше отстаивать свои интересы?
– Это может произойти только эволюционным путем. У нас проблема в том, что мы не умеем объединяться. У нас нет доверия не только к институтам, но и на горизонтальном уровне, между собой.
Пока что бизнес не чувствует, что может влиять на эти процессы. На уровне подсознания это «отбили» еще в Советском Союзе. Думаю, что нужно еще лет десять, чтобы ситуация изменилась.
Фото: thepage.ua
– Если говорить о глобальной трансформации, то насколько она влияет на украинский бизнес? Насколько изменения в украинском бизнесе соответствуют тому, что происходит в мире?
– Чем дальше, тем больше мы погружаемся в единый глобальный суперорганизм, где все со всеми взаимосвязаны, все на всех влияют. Мы должны, во-первых, научиться понимать этот глобальный организм, во-вторых, найти в нем свое место, в-третьих, быть эффективными в планетарном организме.
Мы не должны мыслить в отрыве от мира. Сейчас у нас очень ограниченное, местечковое мышление. Когда мы это изменим (ибо мышление формирует реальность), то сможем увидеть больше возможностей.
Прежде всего нужно читать новости о том, что происходит в мире, и лишь потом – о том, что происходит в Украине. Потому что глобальный контекст определяет локальный.
– Каким именно образом украинскому предпринимателю можно донести необходимость того, что нужно внедрять глобальные тренды, двигаться в направлении информатизации, роботизации, искусственного интеллекта?
– Это больше на уровне мышления. Первая мотивация – я умираю или все же меняюсь. Например, кризис с Россией стимулировал многих искать новые рынки. Второе – это амбиции. Если есть желание построить глобальную компанию, вы будете меняться.
Однако сейчас дискурс украинских медиа, фейсбучных экспертов очень мелкий, локальный. Мне кажется, что и публичные институты – политики, различные медиа, журналисты, эксперты – также должны расширить дискурс, должны говорить больше с точки зрения глобальных перспектив.
– Как украинский бизнес готовится к мировому кризису? Насколько он в этом дискурсе?
– Украина (да и весь мир) уже оказалась в ситуации тотального и перманентного кризиса. У нас кризис всех систем – экономических, политических, философских и тому подобное.
Поэтому экономический кризис – глобальный или локальный – кажется не таким уж и существенным. Любой стартап из соседнего двора может разрушить целую индустрию за очень короткий промежуток времени. Мир входит в переходный период на много десятилетий.
Если ты хочешь выжить и быть успешным, ты должен создавать принципиально новую, гибкую инновационную модель, которая будет меняться и совершенствоваться.
Такие бизнесы будут выживать и процветать. Бизнесы, которые будут консервироваться, локализоваться, не меняться, не привносить новые технологии, будут отмирать.
– Сделает ли такой кризис сильнее именно украинский бизнес?
– Я отношусь к этому положительно. Если мы настолько слабы, что нас этот кризис подкосит, то и хорошо. Слабые уйдут, сильные останутся, и будет больше пространства двигаться вперед. Макроэкономисты утверждают, что мы пройдем кризис, потому что у нас макроэкономическая ситуация в целом стабильная.
– Какие ожидания относительно следующего года?
– Об украинском бизнесе я не переживаю – он выживет при любых условиях. На протяжении 28 лет независимости Украины у нас был сплошной кризис, мы уже привыкли к такому. Те, кто развивается, меняется, адаптируется, думает глобально, – с ними все будет хорошо.
Надеюсь, что мы наконец будем делать реформы. И такая медленная украинская революция будет продолжаться. Что Зеленский все же захочет остаться в истории как президент, который что-то сделал, – хотя эффективный рынок земли.
Читайте также
