Сотні тисяч захисників і захисниць беруть участь у російсько-українській війні. Хоча понад 70% роботодавців поки що не мали досвіду працевлаштування осіб зі статусом УБД, багато хто вже починає готуватися до прийому ветеранів на роботу — про це свідчить дослідження OLX Робота.
Серед працевлаштованих 32% відчули, що роботодавці не хотіли брати їх на роботу через те, що вони ветерани. 12% з опитуваних ветеранів стикнулися зі складнощами при працевлаштуванні, при тому 33% ще не розпочинали процес пошуку роботи. Чому існують барʼєри для розгляду ветеранів як кандидатів та як вирішувати психологічні проблеми при реінтеграції, поділилися Марія Абдуліна, керівниця напрямку OLX Робота, та психотерапевтка з платформи Rozmova – Наталія Алексєєнко.
Основна проблема – психологічні складнощі та недостатній досвід
Ветерани ще не вийшли масово на ринок праці, лише пʼята частина з опитаних роботодавців поділилися, що мають працевлаштованих людей зі статусом УБД. Тому серед бізнесу відчутний брак досвіду та інструментів для реінтеграції. 10% з працедавців комунікують, що стикалися зі складнощами при наймі. В основному – це психологічні труднощі та відсутність спеціалізованих курсів. З іншого боку, ветерани та ветеранки вказують на ідеологічні розбіжності та проблеми у комунікації.
Бізнесу вже зараз потрібно думати, як адаптуватися та грати за новими правилами. Зокрема, створити умови реінтеграції, щоб ефективно використовувати досвід ветеранів, подолати відчуття професійної ізоляції та сприяти загальній адаптації в цивільному житті.
З якими проблемами стикаються ветерани?
У дослідженні OLX Робота, працедавці діляться, що не розуміють, як комунікувати з ветеранами та чого очікувати від взаємодії. Здебільшого виникає нерозуміння, як коректно комунікувати в робочому середовищі, адже комусь потрібна увага, а хтось хоче залишатися непомітним, або комусь потрібне визнання, а дехто його не потребує. Це помітно не лише в контексті роботодавців, суспільство в цілому немає повного розуміння взаємодії з військовими, адже це тривала навчальна робота.
«Насамперед ветерани – це ті самі люди, які з вами працювали перед тим, як мобілізувалися. Але їх стигматизують і виокремлюють в окрему касту. Це і створює прірву в комунікації», – зазначає у дослідженні OLX Робота Гліб Стрижко – ветеран та морпіх.
З психологічного погляду, адаптація не обмежується лише фізичними змінами в робочому просторі, а також включає аспект підтримки й розуміння з боку колег і керівництва. Важливо запитати, як людина хоче, щоб про неї прокомунікували колективу та щиро проговорити про політики компанії. До прикладу: в нас є люди, які говорять російською, ми бронюємо працівників чи інші деталі, які можуть тригерити.
Деякі військові сумніваються у своїх цивільних навичках та почуваються ізольованими від суспільства. Серед страхів вони комунікують про те, що не зможуть знайти роботу в майбутньому або пристосувати свої навички, набуті у війську.
Допомогою для людини, яка хоче відкривати для себе нові можливості, може стати спеціалізована платформа, де буде надаватися комплексна допомога для психологічної підтримки, соціальної реалізації та адаптації. Одним з кроків є – створення безпечного простору, в якому можна отримати зворотний зв'язок від спеціалістів з різних сфер, корисні контакти та курси для перекваліфікації. Також варто підтримати у пошуку роботи, обмінюватися досвідом та надати змогу ділитися переживаннями та бути почутим. Це величезний крок для адаптації військових до нових реалій.
Також зараз важливо популяризувати участь цивільних в соціальних ініціативах. Це сприятиме розвитку емпатії та розумінню потреб інших людей. Важливо формувати нові норми та цінності в суспільстві.
Підсвітити кар'єрні можливості
Наталія Алексєєнко, психотерапевтка Rozmova, зазначає, що підтримка в команді безумовно важлива, проте варто підсвітити питання кар'єрного зростання. Це буде психологічно впливати на швидшу та кращу реінтеграцію. Варто почати з таких інструментів:
Кар'єрне консультування – допомогти ветеранові виявити навички, які можна застосувати в цивільній роботі. До прикладу: Veteran Hub зібрав поради як відобразити військовий досвід у резюме.
Психологічна підтримка – створення безпечного простору, спеціальні тренінги та консультації терапевтів. Також важливо вже комунікувати з командами та разом навчатися.
Підприємницька підтримка – гранти, навчальні програми, бізнес-консультації для ветеранів, які хочуть розпочати власну справу, додаткові навчальні консультації та заняття з психологом
З психологічного погляду, адаптація не обмежується лише фізичними змінами в робочому просторі, а також включає аспект підтримки й розуміння з боку колег і керівництва.
Як бізнес готується до повернення ветеранів?
Деякі бізнеси вже активно впроваджують нові практики для покращення шляху реінтеграції ветеранів та готують цілі дослідницькі центри, аби ділитись інструментами з іншими та впливати на ринок працевлаштування.
До прикладу, HRD Сільпо та Логістики Fozzy Group, Любов Українець ділиться, що важливо приділити увагу навчанню керівників і розвитку їхніх менеджерських навичок, щоб будувати сприятливу атмосферу в командах і мінімізувати можливі труднощі. Враховуючи, що кожен має різний досвід, бізнеси часто розробляють індивідуальні адаптаційні програми, що допомагає поступово інтегруватися в роботу через гнучкий графік, чи зміну напрямку діяльності.
Олена Богдан, HRD OLX Україна та Центральна Азія, ділиться, що хоча ще поки не так багато людей зі статусом УБД в команді, проте вже помітно, що кожен кейс різний, і важливо чути, комунікувати та допомагати знаходити діяльність відповідно до навичок, набутих у війську.
А HRD Окко, Євгенія Кузьминська поділилась, що продовжують підтримувати контакт з військовими, поки вони на службі, та готуються надавати працевлаштування після повернення. Передусім проводять аналіз потреб демобілізованих – опитування та консультації для розробки ефективних програм повернення.
Хоча на ринку досі існує багато упереджень стосовно працевлаштування людей зі статусом УБД, більшість із них через незнання та недостатній досвід в цьому напрямку. Бізнесам важливо вже зараз впроваджувати нові інструменти та практики, ставати гнучкими та переймати досвід одне одного. Незалежно від розміру та масштабу компанії, є те, що кожна компанія може почати вводити вже зараз:
- Надання повноцінного періоду адаптації для психологічного відновлення.
- Підготовка менеджерів та команд – тренінги та повноцінні навчання для керівників щодо комунікації, взаємодії з ветеранами.
- Створення індивідуальних адаптаційних програм – можливість ветеранам поступово інтегруватися в роботу через гнучкий графік, часткову зайнятість, обрання іншого напрямку роботи.
- Надання психологічної допомоги та створення індивідуальних програм підтримки
- Взаємодія з державними органами. Адже є комітети профільних організацій, які фокусуються саме на цьому питанні. Тому компанії, бізнеси, вони мають йти туди і брати досвід.
- Бути готовим, що люди можуть захотіти змінювати діяльність, та допомогти працівникові адаптуватися поза межами компанії.
- Дивитись на світові практики, брати їхній досвід, консультуватися, як правильно побудувати роботу.
Читайте також
